Wij werken langs drie routes: workshops om te begrijpen, een nulmeting om te weten waar je staat en een implementatietraject om het echt te regelen. Iedere route heeft een vaste scope en prijs. Je kunt met iedere route starten en op elk moment doorpakken naar een volgende stap.
Iedere route staat op zichzelf. Je kunt met een workshop beginnen om je team op één lijn te brengen, met een nulmeting om objectief te weten wat er speelt, of direct met een implementatietraject wanneer je weet wat er moet gebeuren.
In één werksessie brengen wij de juiste mensen bij elkaar om te begrijpen wat AI betekent voor hun werk en welke afspraken nodig zijn. Van marketing tot directie tot governance, altijd afgestemd op jullie situatie.
Wij brengen binnen twee tot drie weken in kaart welke AI-toepassingen je organisatie gebruikt, welke verplichtingen relevant zijn en wat prioriteit heeft. Objectief, met vaste scope en zonder lang offertetraject.
Wij voeren beleid, governance, training, transparantie en bewijsvoering geheel of gedeeltelijk uit. Wij blijven eigenaar van het traject; voor gespecialiseerde technische onderdelen werken wij samen met partners uit ons netwerk.
De AI Act vraagt dat medewerkers die met AI werken voldoende kennis hebben om de uitkomsten te beoordelen. In de praktijk gebruiken ondersteunende teams AI vaak al zonder dat iemand weet welke taken het raakt of wie de controle doet.
Bij een volledig traject kijken we daarom niet alleen naar beleid en documentatie. We brengen in kaart welke taken AI raakt, wat dat betekent voor de rollen in het team en welke afspraken je nodig hebt om dat werkbaar te houden.
Een beleidsstuk dat niemand leest heeft geen waarde. Wij ontwerpen afspraken die passen bij hoe je organisatie werkt, niet bij hoe het theoretisch zou moeten.
Wij offreren op basis van scope en resultaat, niet op basis van uren. Zo weet je vooraf wat het kost en wat je krijgt.
MFG is jouw aanspreekpunt en eindverantwoordelijke. Voor gespecialiseerde onderdelen werken wij samen met partners uit ons netwerk, zonder dat jij daar last van hebt.
Als de scope niet past of het traject niet zinvol is, zeggen wij dat. Liever geen opdracht dan een verkeerde opdracht.
Iemand die knopen kan doorhakken. Doorgaans directie, een MT-lid, hoofd compliance of hoofd marketing en communicatie.
Vaak een handjevol interviews van 45 tot 60 minuten. En toegang tot documenten en tools waar dat relevant is.
Wij vertellen wat wij zien, ook als het niet is wat je hoopt te horen. Dat betekent een korte periode waarin ongemakkelijke bevindingen bespreekbaar moeten zijn.
In een kennismaking van 30 minuten bespreken we waar je organisatie staat, welke vragen het meest urgent zijn en welke route daarbij past. Je krijgt een concrete richting en beslist zelf hoe je verdergaat.
Plan een kennismaking →Gratis gesprek van 30 minuten · je zit nergens aan vast