AI ontwikkelt zich sneller dan de meeste organisaties besluiten kunnen nemen. Directie en MT krijgen in deze werksessie een gedeeld beeld van wat werkelijk relevant is, waar AI waarde kan toevoegen en welke keuzes nodig zijn rond modellen, toepassingen, investeringen, mensen en verantwoordelijkheid. De workshop voldoet aan de eisen van artikel 4 van de AI Act voor AI-geletterdheid van bestuur en sleutelrollen.
Voor directies, bestuurders en MT-leden die richting moeten geven aan de inzet van AI binnen de organisatie. Afhankelijk van de vraag kunnen ook sleutelrollen aansluiten uit onder meer strategie, operations, IT, data, legal, compliance, HR, finance, inkoop, marketing en communicatie.
De workshop is geschikt wanneer de organisatie:
We bespreken niet ieder nieuw model of iedere hype. We selecteren de ontwikkelingen die invloed kunnen hebben op jullie sector, dienstverlening, klanten en manier van werken.
Wat zijn de praktische verschillen tussen algemene taalmodellen, zakelijke AI-omgevingen, specialistische tools en eigen of afgeschermde oplossingen? We kijken naar geschiktheid, gegevensgebruik, integratiemogelijkheden, beheersbaarheid en kosten.
We maken duidelijk wat het verschil is tussen een losse prompt, een terugkerende AI-workflow en een agent die informatie kan verzamelen, beslisstappen kan ondersteunen of acties kan uitvoeren.
We onderzoeken waar AI waarde kan toevoegen in bijvoorbeeld dienstverlening, marketing, klantcontact, kennismanagement, administratie, analyse en interne ondersteuning.
Welke taken veranderen? Welke nieuwe vaardigheden zijn nodig? Waar blijft menselijk oordeel essentieel? En hoe voorkom je dat AI los van de organisatie wordt ingevoerd?
We bespreken welke toepassingen prioriteit verdienen, waar experimenten nodig zijn en welke initiatieven voorlopig juist niet moeten worden gestart.
Wie mag beslissen over nieuwe tools en toepassingen? Wie is eigenaar van kwaliteit, data, risico's en resultaten? En welke afspraken moeten centraal of juist binnen teams worden belegd?
We vertalen de relevante verplichtingen naar bestuurlijke aandachtspunten. Artikel 4 van de AI Act verplicht aanbieders en gebruiksverantwoordelijken sinds 2 februari 2025 maatregelen te nemen die de AI-geletterdheid ondersteunen van mensen die namens hen met AI werken. De invulling moet aansluiten bij onder meer hun kennis, rol, toepassing en gebruikscontext.
De workshop levert geen algemene toekomstpresentatie op, maar een eerste koers voor jouw organisatie.
De workshop is geen algemene trendupdate. We vertalen ontwikkelingen steeds naar drie vragen:
Zo blijft de sessie niet hangen in inspiratie, maar ontstaat een werkbare directieagenda.
Meestal een halve dag. Voor organisaties met meerdere bedrijfsonderdelen, complexe vraagstukken of veel potentiële toepassingen adviseren we een hele dag. Voor voldoende diepgang werken we bij voorkeur met zes tot tien deelnemers.
Voor een bredere inventarisatie en prioritering van processen waarin AI waarde kan toevoegen.
Voor teams die een gekozen toepassing willen vertalen naar een concreet workflow- of agentontwerp.
Voor het uitwerken van beleid, eigenaarschap, besluitvorming, intake en toezicht.
Voor organisaties die medewerkers met goedgekeurde interne informatie willen laten werken binnen een gecontroleerde AI-omgeving.
Voor organisaties die de geselecteerde toepassingen, governance, training en borging geheel of gedeeltelijk willen laten uitvoeren.
In een kennismaking van 30 minuten bespreken we welke ontwikkelingen en beslissingen voor jullie relevant zijn, wie er aan tafel moeten zitten en wat de workshop moet opleveren. Daarna ontvang je een voorstel met een vaste scope en prijs.
Plan een kennismaking →Gratis gesprek van 30 minuten · je zit nergens aan vast